Poul Langagergaards blogindlæg på kirkepartner.dk Når MUS bliver en gave, som rykker – og ikke en hade-opgave, som trykker! Rekruttering af nye medarbejdere i kirken Onboarding af nye medarbejdere Kontaktpersonen som personaleansvarlig Nyvalgte menighedsråd Når MUS bliver en gave, som rykker Onboarding af nye medarbejdere Kontaktpersonen som personaleansvarlig Nyvalgte menighedsråd Rekruttering af nye medarbejdere i […]
Poul Langagergaards blogindlæg Read More »
Nyvalgte menighedsrådTil lykke med jeres ansvar for god ledelse i sognet! Af Poul Langagergaard Så er alle nye MR i arbejdstøjet for en ny valgperiode.Her er først en masse formalia, konstituering, intro til arbejdet for alle de nye, ny bemanding afudvalg o.l. Det lader vi ligge her, for det får man tilbudt fra så mange
Nyvalgte menighedsråd Read More »
Om trivsel og stress. Det psykiske arbejdsmiljø i folkekirken er på niveau med øvrige danske arbejdspladser generelt – hverken værre eller bedre. Men det betyder, at også folkekirken som arbejdsplads har udfordringer omkring trivsel og stress. Plan for det psykiske arbejdsmiljø Alle arbejdspladser bør have en plan for det psykiske arbejdsmiljø. Men nogle gange er
Selvledelse– og ledelse på distancen Kun meget få kirker har en egentlig ”daglig leder”. For de fleste er kontaktpersonen den personaleansvarlige. Og da kontaktpersonen ikke regelmæssigt kan være til stede i normal arbejdstid, stiller det krav om to vigtige kompetencer: Begge forudsætter veldefinerede mål og rammer for arbejdet. Klare aftaler og succeskriterier, en gennemtænkt evalueringskultur
Samarbejde og intern kommunikation. I mange sogne er samarbejde defineret som arbejdsdeling. Hver medarbejder gør netop det, de er ansat til. Desuden er der i forholdet mellem menighedsråd og medarbejderne ofte ”vandtætte skodder” og man blander sig ikke i hinandens ting. Men folkekirken er i forandring, hvor nye initiativer kommer til og gamle mønstre brydes
Samarbejde og intern kommunikation Read More »
Frivillighed i kirken er ikke det samme som frivillighed i en forening eller på en kommunal institution. Det fælles engagement ligger dybt i kirkens eksistens – også selv om det ikke altid er det, folk forbinder kirken med. Hvordan kan man organisere sig som kirke, så mennesker med alverdens forskellige kompetencer og baggrunde får lyst
Kommunikation er et væsentligt led i forebyggelse af konflikter. Derfor er det en god idé at forbedre den interne kommunikation i menighedsrådet og blandt sognets medarbejdere. En kirkekonsulent kan i denne sammenhæng være behjælpelig med: Følgende konsulenter har erfaring inden for forebyggelse af konflikter: Konsulentarbejde vedrørende konfliktforebyggelse foregår som udgangspunkt som et halv- eller heldagsarrangement.
Forebyggelse af konflikter Read More »
Konflikter i Folkekirken er udbredte. Vi kommer ikke uden om dem, og det skal vi heller ikke. Men vi skal omgås dem med forsigtighed og med en forståelse for at Folkekirken er en mangfoldig arbejdsplads med mange forskellige faggrupper, medarbejdere, arbejdsgivere, frivillige mm. Med den særlige blanding folkekirken har i forhold til lederskab og ansatte,
Konflikthåndtering Read More »